Zukunftsmindset:
Orientierung in Zeiten der Innovationsexplosion
Technologischer Wandel ist keine reineTechnikfrage, sondern eine Führungsfrage.
Warum dieser Vortrag gerade jetzt wichtig ist
Künstliche Intelligenz, Automatisierung und Robotik verändern Organisationen schneller, als klassische Entscheidungs- und Führungsmodelle darauf reagieren können.
Viele Unternehmen stehen nicht vor einem Technologieproblem, sondern vor einer Orientierungsfrage:
Wie treffen wir gute Entscheidungen, wenn sich Rahmenbedingungen permanent verändern?
CORE MESSAGE
In diesem Vortrag zeige ich, warum Zukunftskompetenz weniger mit Geschwindigkeit und mehr mit Klarheit, Haltung und Lernfähigkeit zu tun hat.
Ein Zukunftsmindset hilft Organisationen, Unsicherheit auszuhalten, Prioritäten zu setzen und Innovation aktiv zu gestalten, statt ihr hinterherzulaufen.
Inhalte & Schwerpunkte
Warum klassische Planungsmodelle an ihre Grenzen kommen
Wie Führung in Zeiten exponentieller Veränderung gelingt
Warum Lernen wichtiger wird als Wissen
Wie Organisationen Orientierung schaffen, ohne Innovation zu bremsen
Wie der KI-Kompass hilft, Chancen und Risiken strukturiert einzuordnen
Ich arbeite seit vielen Jahren an der Schnittstelle von Medien, Technologie und Organisationen und begleite Unternehmen im Umgang mit Unsicherheit und Wandel.
Was ich immer wieder beobachte:
Erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Tools, sondern mit Haltung.
Zukunft kann nicht vorhergesagt werden kann, aber vorbereitet.
Was Ihr Publikum mitnimmt
Klarheit im Umgang mit Unsicherheit
Ein gemeinsames Verständnis von Zukunft im Team
Orientierung für strategische Entscheidungen
Ein praktikables Mindset für kontinuierlichen Wandel
Organisationen & Institutionen (Auswahl)
Für wen dieser Vortrag besonders geeignet ist
Führungskräfte und Management-Teams
Unternehmen im Transformationsprozess
Verbände, Stiftungen und Institutionen
Veranstaltungen zu Leadership, Strategie und Zukunft
Format & Stil
Der Vortrag kombiniert strategische Einordnung, klare Bilder und praxisnahe Modelle. Er ist dialogorientiert, verständlich und anschlussfähig für unterschiedliche Branchen.
Aus der Arbeit in Workshops, Betratungen und Lehre sind ergänzende Tools entstanden, die zentrale Fragen aus dem Vortrag vertiefen und in die Praxis überführen.
KI-Kompass (Kartenspiel)
Der KI-Kompass ist ein interaktives Werkzeug, um Chancen, Risiken und Einsatzfelder von KI strukturiert zu diskutieren.
Er wird in Workshops und Organisationsprozessen eingesetzt, um Orientierung zu schaffen.
- Strukturierte Einordnung von KI-Themen
- Diskussionsgrundlage für Teams und Organisationen
Zunkunftführung (Buch)
Mein Kapitel in diesem Buch Zukunftsführung beschäftigt sich mit der Frage, wie Organisationen in einer Welt permanenter Veränderung Orientierung und Entscheidungsfähigkeit behalten.
- Führung im Umgang mit Unsicherheit
- Haltung statt Tool-Fetisch
