KI-Kompass Workshop
Strategisch statt planlos: KI strukturiert einführen statt jedem Hype hinterherlaufen
Mit Karten KI verstehen
Warum dieser Workshop?
Zielgruppe
Führungskräfte und Geschäftsführung
Digitalverantwortliche und CDOs
Marketing-, Kommunikations- und HR-Leiter
Innovationsmanager und Strategen
Projektleiter KI-Transformation
Teams, die KI systematisch einführen wollen
Stimmen aus Workshops
Prof. Michael Schwertel hat beim Marketing Club Düsseldorf einen erstklassigen Vortrag zur Relevanz von KI-Anwendungen im Marketing gehalten. Die Resonanz unserer Mitglieder war äußerst positiv. Die anschließende Diskussion mit Prof. Schwertel war klasse. Ganz herzlichen Dank!
Ich habe schon von vielen Workshops und Seminaren profitiert, aber dieses war wirklich herausragend. Ich bin beeindruckt von der Tiefe und Aktualität des vermittelten Wissens. Es hat nicht nur unglaublich viel Spaß gemacht, sondern ich konnte auch eine Menge an Anregungen und neuen Kenntnissen mitnehmen, die ich in meiner täglichen Arbeit anwenden kann. Eine solche Kombination aus Spaß, Interaktion und Lernen ist selten und wertvoll. Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der seine Kenntnisse im Bereich Social Media vertiefen möchte. Tolle Arbeit und nochmals Danke!
Lieber Michael, ich danke dir für ein aufschlussreiches, kurzweiliges, informatives und überaus spannendes Webinar über "Künstliche Intelligenz in PR und Marketing" - mein Interesse an diesem Thema ist definitiv geweckt. Also auf bald.
Was Sie aus dem Workshop mitnehmen
KI-Kompass-Framework: Ihr strategisches Navigationswerkzeug
Strukturierter Einstieg statt Chaos
Das KI-Kompass-Framework ist kein theoretisches Modell, sondern ein praxiserprobtes Tool, das mit einem Kartenspiel-basierten Ansatz arbeitet.
Sie lernen, wie Sie spielerisch und strukturiert KI-Potenziale in Ihrer Organisation identifizieren, priorisieren und konkret umsetzen.
Jeder Teilnehmer erhält das KI-Kompass-Kartenspiel (im Preis enthalten) und nimmt einen individuellen Aktionsplan mit.
Use Cases entwickeln: Von der Idee zur Umsetzung
Herausforderungen erkennen und überwinden
- Wie Sie Widerstände im Team konstruktiv auflösen
- Welche rechtlichen und ethischen Fragen vorab geklärt werden müssen
- Wie Sie Datenschutz, Transparenz und Verantwortung strategisch verankern
- Wie Sie Fehlentscheidungen vermeiden, die später teuer werden
Change Management und Mitarbeitereinbindung
Von Skepsis zu Kompetenz in strukturierten Schritten
Ohne Ihr Team geht nichts. Aber wie gewinnen Sie Kolleginnen und Kollegen, die skeptisch, überfordert oder desinteressiert sind?
Dieser Workshop zeigt, wie Sie Mitarbeiter aktiv einbinden statt zu überfahren:
- Wie Sie KI-Champions im Unternehmen identifizieren und fördern
- Wie Sie Schulungen und Trainings strukturieren, die ankommen
- Wie Sie Erfolge sichtbar machen, um Momentum zu erzeugen
- Wie Sie Feedback-Schleifen etablieren, die Akzeptanz erhöhen
Individueller Aktionsplan für Ihr Unternehmen
- Phase 1 (Monat 1-3): Quick Wins und erste Pilotprojekte
- Phase 2 (Monat 4-6): Skalierung und strukturelle Verankerung
- Phase 3 (Monat 7-12): Organisationale KI-Reife und Governance
Formate:
- Halbtägig (4 Stunden): Kompakte Einführung mit KI-Kompass-Kartenspiel
- Ganztägig (8 Stunden): Intensiv-Workshop mit individueller Use-Case-Entwicklung
- Zweitägig (2x 8 Stunden): Strategie-Workshop mit Umsetzungsbegleitung
- Präsenz oder Online: Beide Formate funktionieren exzellent
- Anpassbar an Ihre Organisation: Inhouse-Trainings für Ihr Team
Didaktik:
- Interaktives Kartenspiel-Framework (KI-Kompass)
- Use-Case-Entwicklung in Kleingruppen
- Live-Demos aktueller KI-Tools und -Systeme
- Diskussion realer Herausforderungen aus Ihrer Praxis
- Kein Tool-Kurs, sondern strategischer Kompetenzaufbau
Was macht diesen Workshop einzigartig?
Das KI-Kompass-Kartenspiel
Kein PowerPoint-Marathon, sondern ein interaktives, spielbasiertes Framework, das komplexe KI-Entscheidungen visualisiert, strukturiert und diskutierbar macht.
Strategisch statt technisch
Dieser Workshop ist kein Tool-Kurs. Sie lernen nicht ChatGPT zu bedienen, sondern wie Sie KI-Strategien entwickeln, die Ihre Organisation wirklich voranbringen.
Umsetzbar statt abstrakt
Keine generischen Strategiepapiere, sondern konkrete Aktionspläne mit definierten Schritten, Verantwortlichkeiten und Timelines.
Orientierung statt Überforderung
In Zeiten, in denen wöchentlich neue Tools auf den Markt kommen, gibt der Workshop das Entscheidende: Orientierung, was wirklich wichtig ist.
Praxiserprobt und skalierbar
Das Framework wurde mit Mittelständlern, Konzernen, NGOs und Behörden erfolgreich umgesetzt. Es funktioniert für 10 Mitarbeiter genauso wie für 10.000.
Warum mit Prof. Michael Schwertel?
Künstliche Intelligenz verändert Organisationen schneller, als Strukturen sich anpassen können. Die zentrale Frage ist nicht mehr, ob KI eingeführt wird, sondern wie diese Transformation strategisch sinnvoll, strukturiert und verantwortungsvoll gelingt.
Prof. Michael Schwertel beschäftigt sich seit 2015 intensiv mit Künstlicher Intelligenz und seit 2011 mit Innovationsprozessen in Organisationen. Als Professor für Medienmanagement an der CBS International Business School verbindet er technisches Verständnis mit strategischer Organisationsentwicklung.
Das KI-Kompass-Framework, das er gemeinsam mit Praxispartnern entwickelt hat, ist kein theoretisches Modell, sondern ein bewährtes Werkzeug, das in Dutzenden Unternehmen erfolgreich eingesetzt wurde vom Mittelstand bis zum Konzern.
Im Zentrum seiner Arbeit steht nicht das nächste Tool, sondern die Frage: Wie entwickelt eine Organisation KI-Kompetenz, die nachhaltig wirkt?
Der Workshop schafft keine Abhängigkeit von externen Beratern, sondern befähigt Ihr Team, eigenständig KI-Entscheidungen zu treffen. Strategisch, verantwortungsvoll und mit klarem Blick auf Ihre organisationalen Realitäten.
Institutionen & Organisationen (Auswahl)
Häufig gestellte Fragen
Brauchen die Teilnehmer technische Vorkenntnisse?
Nein, absolut nicht. Der Workshop richtet sich an Entscheider, Strategen und Führungskräfte, nicht an Programmierer oder IT-Spezialisten.
Technische Grundlagen werden verständlich erklärt, aber der Fokus liegt auf strategischer Einordnung, organisationaler Verankerung und Change-Management.
Erfolgreiche KI-Einführung ist zu 80% Organisationsentwicklung und zu 20% Technik. Genau darauf liegt der Schwerpunkt.
Was ist das KI-Kompass-Kartenspiel genau?
Das KI-Kompass-Kartenspiel ist ein interaktives, visuelles Framework zur strukturierten KI-Einführung.
Es besteht aus verschiedenen Kartensets, die Themen wie Use Cases, Herausforderungen, Ressourcen, ethische Fragen und Umsetzungsschritte abdecken.
Im Workshop arbeiten Sie aktiv mit den Karten:
- Identifizieren Sie KI-Potenziale in Ihrer Organisation
- Priorisieren Sie Use Cases nach Wirkung und Umsetzbarkeit
- Diskutieren Sie Herausforderungen strukturiert im Team
- Entwickeln Sie konkrete Aktionspläne Schritt für Schritt
Jeder Teilnehmer erhält das Kartenspiel (im Preis enthalten) und kann es nach dem Workshop in der eigenen Organisation weiternutzen.
Es ist kein Brettspiel, sondern ein strategisches Arbeitsinstrument, das komplexe Entscheidungen visualisiert und strukturiert.
Kann der Workshop auf unsere Organisation angepasst werden?
Jede Organisation hat unterschiedliche:
- Branchen und Geschäftsmodelle (B2B, B2C, Non-Profit, öffentliche Verwaltung…)
- Reifegrade (KI-Anfänger vs. fortgeschrittene Nutzer)
- Herausforderungen (Datenschutz, Akzeptanz, Budget, Ressourcen…)
- Ziele (Effizienz, Innovation, Wettbewerbsfähigkeit…)
- Wo steht Ihre Organisation aktuell beim Thema KI?
- Welche konkreten Herausforderungen haben Sie?
- Welche Use Cases sind für Sie besonders relevant?
- Welche internen Widerstände oder Unsicherheiten gibt es?
Wie viele Teilnehmer sind sinnvoll?
Optimal: 6-12 Teilnehmer
Bei dieser Größe:
- Bleibt genug Raum für individuelle Fragestellungen
- Funktioniert Gruppenarbeit mit dem Kartenspiel optimal
- Entstehen konstruktive Diskussionen zwischen verschiedenen Perspektiven
- Kann jeder Teilnehmer aktiv Use Cases entwickeln
Auch möglich: Bis 20 Teilnehmer
Bei größeren Gruppen verschiebt sich der Fokus mehr in Richtung Strategieworkshop mit Plenumsdiskussionen. Das funktioniert gut für unternehmensweite KI-Kickoffs, weniger für intensive Use-Case-Entwicklung.
Für sehr große Organisationen: Mehrere parallele Workshops für verschiedene Abteilungen sind oft effektiver als ein Mega-Workshop.
Können wir den Workshop online durchführen?
- Interaktive digitale Kartenspiel-Tools (Miro, Mural, o.ä.)
- Breakout-Räume für Gruppenarbeit
- Live-Demos und gemeinsame Diskussionen
- Flexibel für Teams an verschiedenen Standorten
- Direkter Austausch und intensivere Gruppenarbeit
- Physisches Kartenspiel (noch haptischer und intuitiver)
- Ideal für mehrtägige Strategie-Workshops
Was kostet der Workshop?
Die Investition richtet sich nach Format, Dauer, Teilnehmerzahl und dem Grad der individuellen Anpassung. Jeder Workshop wird auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten. Von kompakten Impulsen bis hin zu mehrtägigen Intensiv-Trainings.
Faktoren, die den Umfang beeinflussen:
- Dauer und Format (Impuls, Halbtag, Ganztag, mehrtägig)
- Teilnehmerzahl und Gruppengröße
- Präsenz oder Online
- Standardformat oder vollständig maßgeschneidert
- Follow-up und Nachbetreuung
Viele Organisationen können Weiterbildungsbudgets oder Bildungsurlaub nutzen. Für ein individuelles Angebot, das zu Ihrem Budget und Ihren Zielen passt, kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Vorgespräch.
Perspektive: Die meisten Unternehmen berichten, dass sich der Workshop bereits nach wenigen Wochen durch Effizienzgewinne und bessere Entscheidungsfähigkeit amortisiert hat.
Wie buchen wir den Workshop?
- Ihre Ziele und aktuelle KI-Situation
- Passende Formate und mögliche Termine
- Individuelle Anpassungswünsche
- Investitionsrahmen und Fördermöglichkeiten
- Sie erhalten ein individuelles Angebot
- Nach Auftragsbestätigung: Detailabstimmung und Terminierung
- Vorab-Fragebogen zur optimalen Vorbereitung
- Workshop-Durchführung