Warum dieser Workshop?
KI verändert Arbeitsweisen, Rollen und Erwartungen schneller, als Organisationen nachziehen können.
Die entscheidende Frage ist nicht, ob KI kommt, sondern wie Führung Orientierung gibt, Prioritäten setzt und Verantwortung neu organisiert.
Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die nicht nur schneller werden wollen, sondern besser entscheiden.
Sie lernen, KI realistisch einzuordnen, Chancen und Risiken im eigenen Kontext zu bewerten und Teams sicher durch die Veränderung zu führen, ohne Aktionismus und ohne Angstkultur.
Sie erhalten kein Tool Feuerwerk, sondern ein Führungs Framework, das sich auf Strategie, Kommunikation, Governance, Ethik und Umsetzung konzentriert. Ziel ist Führungssicherheit in einer Phase, in der Unsicherheit zur Normalität geworden ist.
Zielgruppe
Führungskräfte und Geschäftsführung
Bereichsleiter und Abteilungsleiter
HR-Verantwortliche und People Manager
Innovationsmanager und Strategen
Projektleiter KI-Transformation
Alle, die Teams durch KI-Veränderungen führen
Stimmen aus Workshops
Prof. Michael Schwertel hat beim Marketing Club Düsseldorf einen erstklassigen Vortrag zur Relevanz von KI-Anwendungen im Marketing gehalten. Die Resonanz unserer Mitglieder war äußerst positiv. Die anschließende Diskussion mit Prof. Schwertel war klasse. Ganz herzlichen Dank!
Ich habe schon von vielen Workshops und Seminaren profitiert, aber dieses war wirklich herausragend. Ich bin beeindruckt von der Tiefe und Aktualität des vermittelten Wissens. Es hat nicht nur unglaublich viel Spaß gemacht, sondern ich konnte auch eine Menge an Anregungen und neuen Kenntnissen mitnehmen, die ich in meiner täglichen Arbeit anwenden kann. Eine solche Kombination aus Spaß, Interaktion und Lernen ist selten und wertvoll. Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der seine Kenntnisse im Bereich Social Media vertiefen möchte. Tolle Arbeit und nochmals Danke!
Lieber Michael, ich danke dir für ein aufschlussreiches, kurzweiliges, informatives und überaus spannendes Webinar über "Künstliche Intelligenz in PR und Marketing" - mein Interesse an diesem Thema ist definitiv geweckt. Also auf bald.
Was Sie aus dem Workshop mitnehmen
Führen in exponentiellen Zeiten: Orientierung geben, wenn sich alles beschleunigt
- Wie Sie Orientierung geben, auch wenn Sie nicht alle Antworten haben
- Wie Sie strategische Entscheidungen treffen, ohne Technologie zu verstehen
- Wie Sie Verantwortung definieren, wenn KI Aufgaben übernimmt
- Wie Sie Vertrauen aufbauen, während sich Arbeitsweisen grundlegend ändern
Entscheidungsfähigkeit entwickeln: Zwischen Hype und Realität navigieren
- Wie Sie Hype von Substanz unterscheiden
- Wie Sie KI-Potenziale bewerten, ohne Technik-Experte zu sein
- Wie Sie Investitionsentscheidungen treffen, die langfristig wirken
- Wie Sie Pilotprojekte strukturieren, die echte Erkenntnisse liefern
- Wie Sie Scheitern als Lernprozess nutzen, ohne Organisation zu überfordern
Teams durch Transformation begleiten: Von Widerstand zu Kompetenz
- Wie Sie Widerstände im Team konstruktiv auflösen, statt zu ignorieren
- Wie Sie KI-Champions identifizieren und fördern
- Wie Sie Lernkulturen schaffen, in denen Experimentieren erlaubt ist
- Wie Sie Überforderung vorbeugen, während Anforderungen steigen
- Wie Sie Erfolge sichtbar machen, um Momentum zu erzeugen
Verantwortung und Ethik: Führen mit Haltung
- Wie Sie ethische Leitplanken für KI-Nutzung in Ihrer Organisation setzen
- Wie Sie Transparenz schaffen, auch bei komplexen Algorithmen
- Wie Sie Verantwortlichkeiten klären, wenn KI und Mensch zusammenarbeiten
- Wie Sie Bias und Diskriminierung erkennen und vermeiden
- Wie Sie Vertrauen aufbauen, indem Sie Haltung zeigen
Zukunftskompetenz aufbauen: Organisationen fit für KI machen
- Wie Sie KI-Readiness in Ihrer Organisation systematisch aufbauen
- Wie Sie Skill-Gaps identifizieren und schließen
- Wie Sie neue Rollen definieren (KI-Trainer, Prompt Engineers, AI Ethicists…)
- Wie Sie Governance-Strukturen schaffen, die Innovation ermöglichen
- Wie Sie Lernformate etablieren, die langfristig wirken
Formate:
- Halbtägig (4 Stunden): Kompakt-Training mit Fokus auf Führungsstrategien
- Ganztägig (8 Stunden): Intensiv-Training mit Case Studies und Rollenspielen
- Zweitägig (2x 8 Stunden): Leadership-Programm mit individueller Strategie-Entwicklung
- Präsenz oder Online: Beide Formate funktionieren exzellent
- Anpassbar an Ihre Organisation: Inhouse-Trainings für Führungsteams
Didaktik:
- Praxisnahe Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen
- Interaktive Entscheidungs-Simulationen
- Peer-to-Peer-Austausch zwischen Führungskräften
- Strategische Frameworks (z.B. KI-Readiness-Assessment)
- Keine Tool-Schulung, sondern Leadership-Entwicklung
Was macht diesen Workshop einzigartig?
Führung im Fokus, nicht Technologie
Dieses Training ist kein KI-Grundlagenkurs für Führungskräfte. Es ist ein Leadership-Training für das KI-Zeitalter mit Fokus auf Menschen, Entscheidungen und Verantwortung.
Orientierung statt Rezepte
Sie bekommen keine 10-Schritte-Pläne, sondern lernen, selbst zu navigieren.
Auch wenn sich Rahmenbedingungen ständig ändern.
Praxiserprobt mit Führungsteams
Das Training wurde mit Geschäftsführern, C-Level-Executives und Bereichsleitern aus verschiedensten Branchen entwickelt und kontinuierlich weiterentwickelt.
Peer-to-Peer-Learning
Die besten Erkenntnisse entstehen im Austausch zwischen Führungskräften. Das Training schafft Raum für offene Diskussionen, geteilte Herausforderungen und gemeinsame Lösungsentwicklung.
Ethik & Verantwortung integriert
KI-Führung ohne ethische Reflexion ist verantwortungslos. Dieses Training integriert Wertediskussionen, Verantwortungsklärung und Haltungsentwicklung als festen Bestandteil.
Warum mit Prof. Michael Schwertel?
Institutionen & Organisationen (Auswahl)
Häufig gestellte Fragen
Brauchen Führungskräfte technische KI-Kenntnisse für dieses Training?
Ist das Training nur für große Unternehmen relevant?
- KMU und Mittelstand (oft sogar stärker, weil Ressourcen begrenzter sind)
- Startups (die KI von Anfang an strategisch nutzen wollen)
- Konzerne (die komplexe Change-Prozesse orchestrieren müssen)
- Non-Profit-Organisationen (die Effizienz steigern, aber Werte bewahren wollen)
- Öffentliche Verwaltung (die Innovation mit Verantwortung verbinden muss)
Kann der Workshop auf unsere Organisation angepasst werden?
Jede Organisation hat unterschiedliche:
- Branchen und Geschäftsmodelle (B2B, B2C, Non-Profit, öffentliche Verwaltung…)
- Reifegrade (KI-Anfänger vs. fortgeschrittene Nutzer)
- Herausforderungen (Datenschutz, Akzeptanz, Budget, Ressourcen…)
- Ziele (Effizienz, Innovation, Wettbewerbsfähigkeit…)
- Wo steht Ihre Organisation aktuell beim Thema KI?
- Welche konkreten Herausforderungen haben Sie?
- Welche Use Cases sind für Sie besonders relevant?
- Welche internen Widerstände oder Unsicherheiten gibt es?
Können wir das Training Inhouse für unser Führungsteam buchen?
Ja, das ist sogar die häufigste Variante!
Viele Organisationen buchen das Training als geschlossenes Inhouse-Format für:
- Geschäftsführung und C-Level
- Bereichsleiter und Abteilungsleiter
- Gesamtes Führungsteam (hierarchieübergreifend)
- Nachwuchsführungskräfte (zur Vorbereitung auf KI-Leadership)
Vorteile Inhouse-Training:
- Gemeinsame Sprache entwickeln für KI-Themen
- Organisationsspezifische Herausforderungen bearbeiten
- Strategische Ausrichtung im Führungsteam abstimmen
- Vertrauensvoller Rahmen für offene Diskussionen
Im Vorgespräch klären wir, welche Hierarchieebenen sinnvoll gemeinsam trainieren und welche Themen für Ihr Führungsteam Priorität haben.
Können wir den Workshop online durchführen?
- Interaktive Breakout-Sessions für Kleingruppenarbeit
- Live-Case-Diskussionen und Entscheidungs-Simulationen
- Digitale Collaboration-Tools (Miro, Mural, etc.)
- Flexibel für Führungskräfte an verschiedenen Standorten
- Intensiverer Austausch und tiefere Reflexion
- Besseres Peer-Learning durch direkten Kontakt
- Ideal für strategische Klausurtagungen
Was kostet der Workshop?
Die Investition richtet sich nach Format, Dauer, Teilnehmerzahl und dem Grad der individuellen Anpassung. Jeder Workshop wird auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten. Von kompakten Impulsen bis hin zu mehrtägigen Intensiv-Trainings.
Faktoren, die den Umfang beeinflussen:
- Dauer und Format (Impuls, Halbtag, Ganztag, mehrtägig)
- Teilnehmerzahl und Gruppengröße
- Präsenz oder Online
- Standardformat oder vollständig maßgeschneidert
- Follow-up und Nachbetreuung
Viele Organisationen können Weiterbildungsbudgets oder Bildungsurlaub nutzen. Für ein individuelles Angebot, das zu Ihrem Budget und Ihren Zielen passt, kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Vorgespräch.
Perspektive: Die meisten Unternehmen berichten, dass sich der Workshop bereits nach wenigen Wochen durch Effizienzgewinne und bessere Entscheidungsfähigkeit amortisiert hat.
Wie buchen wir den Workshop?
- Ihre Ziele und aktuelle KI-Situation
- Passende Formate und mögliche Termine
- Individuelle Anpassungswünsche
- Investitionsrahmen und Fördermöglichkeiten
- Sie erhalten ein individuelles Angebot
- Nach Auftragsbestätigung: Detailabstimmung und Terminierung
- Vorab-Fragebogen zur optimalen Vorbereitung
- Workshop-Durchführung